Buy
Bookshop
El modelo de gestión de recursos humanos
AnonymousUser
Index
El modelo de gestión de recursos humanos
Portada
Prólogo
Presentación
Capítulo I. Introducción al modelo de gestión de recursos humanos
Capítulo I. Introducción al modelo de gestión de recursos humanos
1. Hacia nuevos modelos relacionales y universales de gestión de personas
1.1. Los tres mundos en gestión de organizaciones y personas
1.2. El gran reto en gestión de organizaciones y personas: competir en un nuevo escenario
1.3. La respuesta: nuevos modelos relacionales y universales en gestión de personas
2. Elementos básicos del modelo de gestión de recursos humanos
3. La implantación del modelo en la empresa
3.1. Qué son y cómo se relacionan estos conceptos
Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
Capítulo II. Gestión del puesto de trabajo
1. Diseño y descripción del puesto de trabajo
1.1. Definición y fases del proceso
1.2. Aplicación de la herramienta
2. Perfil de factores de desempeño eficaz
2.1. Definición y descripción de los factores de desempeño eficaz
2.2. Definición del perfil de factores de desempeño eficaz
2.3. Aplicaciones de la herramienta
3. Comprensión y evaluación de puestos de trabajo
3.1. Características de la herramienta de comprensión y evaluación de puestos de trabajo
3.2. Dimensiones del puesto de trabajo
3.3. Implantación de la herramienta
3.4. Aplicaciones de la herramienta
Capítulo III. Proceso de selección
Capítulo III. Proceso de selección
1. Selección: definición y fases del proceso
2. Entrevista de selección
2.1. Aspectos operativos
2.2. Metodología de preguntas críticas
3. Modelo práctico del proceso de selección
Capítulo IV. Gestión de personas y desarrollo personal
Capítulo IV. Gestión de personas y desarrollo personal
1. Introducción a la compañía
1.1. El propósito del plan de introducción
1.2. Los protagonistas
1.3. La operativa del plan de introducción
2. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
2.1. Definición, método y fases del proceso de evaluación
2.2. Aplicación de la herramienta
3. Programa de desarrollo personal
3.1. Descripción del programa de desarrollo personal
3.2. La entrevista de desarrollo personal
3.3. La identificación del potencial
3.4. Los planes de carrera y formación
4. Plan de sucesiones
5. Fin de la relación laboral
Bibliografía
Notas
In this book:
Content of the Book
My notes
My highlights
Settings
Font:
- Original Font -
Arial
Courier
Georgia
Palatino
Sans Forgetica
Tahoma
Times New Roman
Verdana
Text size:
Aa
Aa
Reset text size
Background color:
Aa
Aa
Aa
Aa
Interface language:
English (US)
English (UK)
Español
Català
Bookmarks
Highlights
Notes
Facebook
Twitter
LinkedIn
Dictionary
Wikipedia
1
El modelo de gestión de recursos humanos
·